Σεξ, νάνι και βόλτα σκύλου: Τι φαντάζονται οι εργοδότες ότι κάνουν οι τηλεργαζόμενοι – Τι ισχύει στ’ αλήθεια

Το νέο δόγμα για τις μεγάλες επιχειρήσεις είναι η υποχρεωτική επιστροφή στο γραφείο, όμως οι μέχρι πρόσφατα τηλεργαζόμενοι ή «υβριδικά» εργαζόμενοι αντιδρούν.  Τον χορό άνοιξαν τεχνολογικοί και χρηματοπιστωτικοί κολοσσοί όπως η Amazon, η J. P. Morgan, η Goldman Sachs, η Citigroup και πολλοί άλλοι.  Στο ίδιο μοντέλο, η κυβέρνηση Τραμπ κατήργησε με προεδρικό διάταγμα την τηλεργασία στο δημόσιο – προκαλώντας χάος.

Στην Ευρώπη πάλι, η επιστροφή στο γραφείο φαίνεται πώς γίνεται πο ομαλά, με πολλές επιχειρήσεις να υιοθετούν το μοντέλο της υβρδικής εργασίας.

Παράνοια παραγωγικότητας

Ένα από τα επιχειρήματα των εργοδοτών που πιέζουν τους εργαζόμενους να επιστρέψουν μόνιμα στο γραφείο, χωρίς εξαιρέσεις, είναι ότι «οι άνθρωποι που εργάζονται από το σπίτι δεν κάνουν σωστή δουλειά».

Αυτό δήλωσε πρόσφατα o Στιούαρτ Ρόουζ, πρώην αφεντικό της πολυεθνικής αλυσίδας καταστημάτων Μarks & Spencer και ισόβιο μέλος της βρετανικής Βουλής των Λόρδων με το κόμμα των Συντηρητικών. Οι δηλώσεις του προξένησαν θυμηδία, αλλά δεν είναι ο μόνος που σκέφτεται με αυτό τον τρόπο.

Σύμφωνα με έρευνα της Microsoft, ενώ το 87% των εργαζομένων πιστεύουν ότι είναι εξίσου ή περισσότερο αποδοτικοί όταν εργάζονται από το σπίτι, το 80% των διευθυντών έχει την αντίθετη άποψη. Πρόκειται για ένα φαινόμενο που ο γίγαντας της Βig Tech αποκαλεί «παράνοια παραγωγικότητας».

Τι κάνουν οι τηλεργαζόμενοι στο διάλλειμμα από τη δουλειά;

Σύμφωνα με έρευνα γνώμης σε 2.000 Βρετανούς τηλεργαζόμενους και υβριδικούς εργαζόμενους, σχεδόν ο ένας στους πέντε παραδέχεται ότι ξοδεύει τουλάχιστον μία ώρα την ημέρα σε μη εργασιακές δραστηριότητες κατά τη διάρκεια του συμβατικού του ωραρίου. Η πλειοψηφία πάντως κάνει ελάχιστα ως λογικά διαλείμματα, τα ίδια που θα έκανε και αν βρισκόταν στο γραφείο.

Οι τηλεργαζόμενοι  παραδέχτηκαν ότι ασχολούνται με μια σειρά από δραστηριότητες κατά τη διάρκεια αυτών των μη παραγωγικών ωρών, όπως δουλειές του σπιτιού (58%), παρακολούθηση τηλεόρασης (49%), γυμναστική (28%) και βόλτα με το σκύλο (23%).

Τρεις στους δέκα παραδέχτηκαν ότι αποσυνδέθηκαν εντελώς από την εργασία και πήραν έναν σύντομο υπνάκο, ενώ το 15% είχε ερωτική επαφή με σύντροφο ενώ εργαζόταν εξ αποστάσεως. Την έρευνα ανέθεσε το επιχειρηματικό περιοδικό Raconteur στην εταιρεία δημοσκοπήσεων Attest.

Και τι πειράζει;

Παρόλο που τα ευρήματα της έρευνας μπορεί να «τσιγκλάνε» τις ανησυχίες των εργοδοτών σχετικά με την εξ αποστάσεως εργασία, στην πραγματικότητα όσοι εργάζονται στο γραφείο μπορεί επίσης να περνάνε τον ίδιο χρόνο σε μη παραγωγικές δραστηριότητες. Αυτό δηλώνει  στο Raconteur η Μόλι Τζόνσον Τζόουνς,  διευθύνουσα σύμβουλος της πλατφόρμας εύρεσης ευέλικτων θέσεων εργασίας Flexa.

Η Τζέμα Ντέιλ, λέκτορας στο Πανεπιστήμιο John Moores του Λίβερπουλ, η οποία επί ερευνά την ευέλικτη και εξ αποστάσεως εργασία, πιστεύει επίσης ότι η άποψη ότι οι εργαζόμενοι αποσπούν περισσότερο την προσοχή τους όταν εργάζονται από το σπίτι είναι λανθασμένη.

«Συχνά υπάρχει η προκατάληψη ότι όσοι εργάζονται από το σπίτι θα επωφεληθούν με κάποιον τρόπο ή θα κάνουν κοπάνα. Ωστόσο, δεν υπάρχει σχεδόν καμία απόδειξη ότι αυτό είναι αλήθεια. Στην πραγματικότητα, πολλοί άνθρωποι καταλήγουν να εργάζονται περισσότερες ώρες και ημέρες», τονίζει.

Η ερευνήτρια λέει ότι δεν υπάρχει πρόβλημα με τους ανθρώπους που κάνουν μικροδουλειές στο σπίτι, εντός τη διάρκειας του εργάσιμου ωραρίου, αρκεί να βγαίνει η δουλειά. «Η εργασία δεν χρειάζεται να γίνεται σε συγκεκριμένη ώρα ή την ίδια ώρα που εργάζονται και  άλλοι άνθρωποι για να είναι σωστή. Εξάλλου, κανένας που έχει εργαστεί σε γραφείο δεν πιστεύει πραγματικά ότι οι άνθρωποι είναι παραγωγικοί καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας», συμπληρώνει.

Γιατί η «επιστροφή με το ζόρι» δεν είναι καλή ιδέα

Η παραγωγικότητα δεν είναι ο μόνος λόγος που αναφέρουν οι εταιρείες για την επιβολή της  επιστροφής στο γραφείο. Πολυεθνικοί όμιλοι όπως η Amazon, η διαφημιστική WPP και η J.P Morgan συγκαταλέγονται μεταξύ ενός αυξανόμενου αριθμού επιχειρήσεων που απαιτούν από τους υπαλλήλους να έρχονται συχνότερα στο γραφείο, καθώς θεωρούν ότι προάγει την καινοτομία, τη συνεργασία και την εργασιακή  κουλτούρα.

Όμως η επιστροφή στο γραφείο με «εντέλλεσθε» δεν είναι πάντα πετυχημένη. Όταν ο διευθύνων σύμβουλος της WPP ανακοίνωσε ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να βρίσκονται στο γραφείο τέσσερις ημέρες την εβδομάδα, συνάντησε μαζικές αντιδράσεις από τους εργαζόμενους και 20.000 άτομα υπέγραψαν μια αίτηση που του ζητούσε να ανακαλέσει τον νέο κανόνα.

Οι μισοί τηλεργαζόμενοι θα άλλαζαν δουλειά

Η δημοσκόπηση του Raconteur και της Attest δείχνει ότι όσοι επωφελούνται ήδη από την ευέλικτη εργασία είναι πιο πιθανό να αντιταχθούν σε οποιαδήποτε αλλαγή των κανόνων αυτών. Σχεδόν οι μισοί (46%) από όσους εργάζονται εξ αποστάσεως δηλώνουν ότι θα αναζητούσαν αμέσως νέα θέση εργασίας εάν τους ζητούσαν να έρχονται καθημερινά στο γραφείο. Εν τω μεταξύ, το 16% των υβριδικών εργαζομένων δηλώνει ότι θα ζητούσε επίμονα από τους εργοδότες να το ξανασκεφτούν.

Οι εταιρείες που αποφασίζουν να φέρνουν τους υπαλλήλους συχνότερα στο γραφείο θα πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά τον τρόπο με τον οποίο θα μεταφερθεί αυτό το μήνυμα. Μια συμβουλή προς τις εταιρείες είναι να εμπλέξουν το προσωπικό σε αυτή την απόφαση και να γνωστοποιήσουν με σαφήνεια τους λόγους της αλλαγής.

Η κατακλείδα είναι ότι οι εταιρείες θα πρέπει να σταθμίσουν τους κινδύνους που μπορεί να έχει μια αλλαγή στην πολιτική ευέλικτης εργασίας για την προσέλκυση ταλέντων, τη διατήρηση και τη δέσμευση των εργαζομένων. Τα όποια ζητήματα σχετικά με την παραγωγικότητα είναι απίθανο να λυθούν μόνο με το να φέρνουν τους ανθρώπους στο γραφείο πιο συχνά.